Postări

Cand inveti sa conduci vaporul

Imagine
Ce faci cand toate barcile ti se scufunda si esti nevoit sa o iei de la capat? Sau ce faci cand, pe timp de furtuna, vaporul tau este la “mana” naturii? Poti sa INVETI SA CONDUCI VAPORUL!
In ultimii ani, a intrat destul de mult in vocabularul nostru termenul de “rezilienta”. Indiferent ca este vorba de dezvoltarea personala sau de mediul organizational, ne referim la “rezilienta” drept capacitatea noastra de a ne adapta la situatii stresante sau de a ne reface dupa anumite situatii dificile, poate chiar traume. In ciuda emotiile negative, oamenii rezilienti nu se lasa coplesiti de acestea, ci isi revin repede, preiau controlul propriilor emotii si iau decizii inspre binele lor. Teoria spune ca rezilienta are cateva componente de baza: calmul - pentru a evita reactiile extreme si a tinde catre un echilibruperseverenta - autodisciplina care te face sa nu renuntiincrederea in sine - cunoasterea punctelor forte, dar si a limitelor personalecapacitatea de da sens – de a identifica obiective si d…

Intre valorile mele si valorile organizatiei

Imagine
In procesele de recrutare, cadem destul de usor in capcana de a ne focusa pe nivelul de competenta al candidatilor. Facem asta pentru ca ne dorim candidati buni, candidati performanti, care sa ofere o calitate ridicata in proiecte. Omitem, in schimb, eligibilitatea pe care ei o au in raport cu echipa in care vor lucra: cred in valori comune? Au preferinte similare? Se vor intelege cu persoanele din echipa?
Valorile sunt acele lucruri care leaga oamenii, formeaza conexiuni intre interesele lor, ii ajuta sa dezvolte activitati comune. Nu genereaza in mod direct profit, insa il influenteza enorm prin starea pe care o creeaza asupra persoanelor. Ne este usor sa evaluam competentele dobandite in urma unor traininguri tehnice, insa este mai dificil sa masuram gradul de identificare al unui individ cu aspecte ale culturii organizationale sau chiar ale echipei in care lucreaza. Si mai dificil este sa formam aceste atitudini la persoanele pe care nu le-au interiorizat deja. Esti pus in situatia in…

Despre corporatii si corporatisti

Imagine
A existat o perioada in care in piata era tendinta de a desconsidera companiile multinationale din diverse motive: fie ca profita de angajati, fie ca managementul este hot, fie ca transfera profitul financiar catre tarile din afara… motivele erau diverse. Dupa aproximativ 4 ani de lucru in corporatii, nu pot spune ca multinationalele sunt in totalitate rele sau ca multinationalele sunt in totalitate bune. Am avut si eu perioade cand eram foarte “corporatista” si credeam 200% in imaginea companiei in care lucram; in egala masura, am avut si perioade cand efortul pe care il depuneam in activitatea zilnica mi se parea enorm si imi doream sa renunt din cauza oboselii. Cred ca multinationalele ofera posibilitate unei expuneri foarte faine – proiecte internationale, clienti mari, competente diverse dezvoltate. Cele mai multe dintre ele se dezvolta pe o structura clar definita, similara cu cea de la sediul central, si, pentru un angajat serios, ofera un traseu bun pentru dezvoltare profesionala…

Rau cu rau, dar mai rau fara... GDPR

Imagine
Traim de aproximativ o saptamana sub egida GDPR – si inca supravietuim :)
GDPR (General Data Protection Regulation) este un regulament la nivelul Uniunii Europene pentru protectia datelor personale. El a fost adoptat in aprilie 2016 de catre Parlamentul European, iar termenul de implementare a fost 25 mai 2018.
Cele mai multe dintre organizatiile din Romania l-au primit ca fiind ceva negativ pentru ca a adus o serie de politici si masuri noi pentru protectia datelor personale. Nerespectarea acestor politici poate aduce si sanctiuni de milioane de euro. O prima schimbare o reprezinta faptul ca organizatiile trebuie sa numeasca un responsabil / ofiter pentru protectia datelor (DPO). In al doilea rand, fiecare dintre noi trebuie sa isi dea acordul pentru utilizarea datelor personale. Probabil, cei mai multi dintre noi ne-am lovit de acest lucru pentru zecile de newsletter-e la care ne-am abonat de-a lungul timpului si pentru care, acum, ni s-a solicitat acordul pentru prelucrarea datelor per…

Cica am fost si mici :)

Imagine
Saptamana aceasta este despre copilarie si despre jocurile copilariei.
Asa ca am inceput o lista cu acele jocuri care ne placeau cand eram mici, dar cu siguranta si acum ne-ar mai amuza daca ne-am mai face timp de ele: SotronMimaTOMANAPFAZANSpanzuratoareaTelefonul fara firPiatra, piatra, foarfeca

Unde esti copliarie, cu padurea ta cu tot?

Ce fac angajatii buni: pleaca sau nu mai raman?

Imagine
Intr-o piata a muncii in care recrutarea de specialisti a devenit o activitate destul de dificila si scumpa, retentia de personal devine in mod automat una dintre prioritatile multor companii. Putem propune strategii in functie de informatiile pe care ni le culegem din exit interview-uri, dar, de dorit, ar fi sa avem un plan de preventie, sa putem anticipa parcursul unui angajat chiar si din etapa de recrutare. Nimeni nu a reinventat roata in privinta strategiilor de retentie, doar ca unii specialist au grija mai mult decat altii de toti factorii relevanti pentru aceasta problema: Procesul de recrutare: castigatori sunt specialistii care aloca timpul si resursele necesare pentru a selecta cea mai buna varianta pentru echipa. Un proces de recrutare cu mai multe etape eliminatorii poate fi consumator de timp, insa elimina destul de mult riscul de a selecta un candidat nepotrivit.Onboarding si mentorat – inca din prima zi sau din prima saptamana, orice angajat nou trebuie sa fie pregatit pe…

De ce sunt recruiterii imaginea companiei?

Imagine
“Buna, Sabina! Bine ai venit!” Am zarit atunci un zambet prietenos, o privire calda si o strangere de mana primitoara.
A trecut mai bine de un an de la acel moment si imi amintesc cat de firesc a decurs acea discutie si ca, indiferent de informatiile pe care mi le-ar fi transmis, m-a convins prin atmosfera din cadrul discutiei pe care am purtat-o si prin sinceritatea afisata.
Atat din pozitia de candidat, cat si din cea de specialist, am invatat ca, de multe ori, recruiterul este imaginea companiei. El este persoana de contact - primul contact dintre un candidat si un angajator. Este om de marketing in fata companiei, consilier in fata managerului pentru care recruteaza, psiholog pentru a intelege candidatul, cautator de comori (si ce comori daca ne gandim la cat de greu se gasesc in ziua de astazi experti in anumite domenii), dar si specialist in toate domeniile pentru care recruteaza. Prin activitatea sa, recruiterul are posibilitatea de a intelege intreaga activitate a companiei; poate …